近日，东风有限工会副主席、工会工作总部总部长张森带队，对东风有限襄阳、十堰地区基层工会劳动竞赛的开展情况进行专题调研。东风汽车股份及所属的东风康明斯、轻型商用车，东风零部件及所属的东风传动轴、东风车轮，东风装备及所属刃量具厂介绍了开展劳动竞赛以来取得的阶段性成果。各事业部工会工作部部长及相关科长参加了调研。
此次劳动竞赛在基层广泛展开
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东风汽车股份
东风汽车股份工会劳动竞赛在基层广泛展开，活动参与人数达8100人/次，直接创益达3000多万，有效激发并调动员工工作热情。
1-9月，东风汽车股份工会本部销售汽车100333辆，同比增长28%，充分体现出劳动竞赛“公司重视，营造劳动竞赛氛围浓厚”、“项目量化，着重提升劳动竞赛实效”、“突出服务，注重解决生产经营瓶颈”、“提质增效，彰显劳动竞赛服务价值”四个方面劳动竞赛特色，成为助力生产经营稳步发展的有效载体。
东风零部件
近年来，东风零部件工会紧紧围绕零部件“扬帆130”和“远航210”中期事业计划，坚持服务企业、服务员工，每年一个竞赛主题，先后组织动员广大员工深入开展“冲刺100亿，实现新梦想” 、“立足现场做贡献，创新改善在岗位”、“建功远航210，质量提升我先行”等主题立功竞赛活动，引导广大员工勤奋劳动、创新劳动，促进了企业改革发展和经营目标的达成。
在今年的技能竞赛中，共有5000多名员工参加了不同层级、不同工种的岗位练兵、技术比武活动，经过基层选拔，有292人参加了零部件集团的技能竞赛，选拔出126名选手参加东风有限的技能竞赛，其中有2人代表东风有限赴日本参加了日产全球改善技能总决赛。1-9月份，东风零部件各级工会共计组织开展不同层次的劳动竞赛104项次，员工参与率达到70%以上。
东风装备
为进一步凝聚全体员工的智慧和力量，东风有限装备公司工会以“劳模精神、劳动精神、工匠精神”为引领，以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念为主题，以提升员工技能、增强发展动力为主线，在公司范围内广泛开展“建功十三五，成就装备梦”主题劳动竞赛，着力营造比贡献、创一流、促发展的浓厚氛围，动员广大员工以坚韧、进取、奉献的精神。
2017年1-9月，东风有限装备公司各层面紧密围绕以实现各年度经营目标、自主研发目标、技术创新目标，提升企业管理水平、营销能力、盈利能力和生产工作效率，促进安全生产、节能减排工作，增强员工学习能力、业务能力和创新能力等竞赛内容，共计下达公司级战表项目10项，基层开展了工厂（子公司）、车间（班组）、员工三个层面的立功竞赛活动61项，员工参与率达到了90%。目前，阶段性、短期竞赛100%达到预期目标，贯穿全年的竞赛项目仍在按找节点要求逐步推进，完成率达80%，为进一步实现年度经营目标贡献了力量。
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张森就
如何做好劳动竞赛
作出了重要指示
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组织员工开展劳动竞赛，是中国工会的优良传统。在当前新的形势下怎样科学地运用好这个载体来充分调动、保护、发挥好广大员工的积极性和创造性，是各级工会组织面临的新课题。
1
要提升劳动竞赛站位，提高思想认识。各单位工会必须把劳动竞赛作为助力生产经营的基本形式加以固化、强化，要始终围绕经营目标，激发员工热情，使之焕发出巨大活力;
2
要准确选择竞赛主题，体现劳动竞赛实用性、针对性，基层工会更应该向目标化、小型多样化转变，体现劳动竞赛不同形式和载体，力争形成全人人有担当、竞赛全覆盖;
3
要善于把好诊、号好脉，做好规定动作，突出解决难点，找准企业发展短板与瓶颈，因地制宜确定好竞赛的方式与载体，号召全员克难奋进完成目标;
4
要创新才能发展，与时俱进才能体现先进性，基层工会也要不断创新劳动竞赛的形式和方法，赋予劳动竞赛新活力，做到与企业发展同步，凝聚引领同调，强化过程管理，最终形成企业所需要、员工所盼的良好局面。
希望基层工会开展劳动竞赛，要突出重点，大胆创新，要完善劳动竞赛长效机制建设，有目的、有系统的做好顶层设计，加大竞赛活动力度，全面调动、激发员工参与竞赛的热情，更好促进生产经营的稳健发展。
后续，东风有限工会还将对其他事业部的劳动竞赛开展情况展开调研。