最近，阿信的朋友圈
被东风公司科技创新的各项成果展
刷屏了~
据说在十堰基地展出时
一件传动轴产品
引起参观的领导嘉宾们长时间驻足
究竟是咋回事呢？
阿信特意了解下这件传动轴产品，原来它是东风汽车传动轴有限公司自己研制的铝合金传动轴，怪不得现场群众对这款具有前瞻性的战略零部件产品交口称赞。
重点
来啦
这款新型传动轴，对商用车的轻量化有着重要的意义，而它却是在东风传动轴开展的主题劳动竞赛背景下诞生的。
这个项目的成功正是得益于东风传动轴公司实施“5+1”劳动竞赛机制的结果，全面覆盖、多层次的竞赛机制，大大提升员工参与率和创新动力，培育了相互追赶、共同协作的创新土壤。
聚焦中心工作
2017年，是东风传动轴公司实施“三年扭亏脱困”计划的加速年，也是该公司明确的“质量年”，全面提升产品竞争力，强化市场开拓。
搭建5+1机制
在整车轻量化的背景，铝合金传动轴的开发是东风传动轴生产经营核心工作的重要任务。该公司开展三层次劳动竞赛以来，形成了全员比拼、创新创效服务中心工作的氛围，在此激励下，东风传动轴骨干员工主动请缨，揽下了这项任务。
据了解，铝合金传动轴较钢制传动轴的优势主要体现在轻量化和品质提升方面，一根铝合金传动轴替代两根钢制传动轴，重量可降低50%以上，是一款具有高科技含量、高附加值的战略前瞻性零部件产品，为提升整车的品质和竞争力提供可靠支持。
推行“三步法”
在推进劳动竞赛过程中，东风传动轴公司工会按照总体策划、过程推进、总结表彰“三步法”，充分发挥职能部门的优势，从而确保更加科学合理地开展竞赛活动。
东风传动轴公司劳动竞赛的这种运行模式，实现了劳动竞赛和日常经营管理的紧密结合，有力地促进该公司的生产经营工作，促进了年度经营目标的达成。1—9月，该公司各类劳动竞赛共完成改善项目884项，助力该公司实现主营业务收入2.69亿元，较预算目标提升38.5%，同比去年提升38.8%。