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公司动态

采购部全力保供应,一切为了生产

时间:2017/3/14 浏览量:4246
潮涌千帆竟,战鼓催征时,当前,陕西通家全员上下一心,为全年产销目标做好准备,俗话说“兵马未动,粮草先行”,作为物资采购部门,做好物资采购保障准备更是当务之急,物资采购部全力协调解决生产所需物资的供需矛盾,勇于探索开拓,不断总结创新,打响了一场生产物资供应保障攻坚战。


      物资采购工作在一个生产型企业中,是服务于整体生产系统的,围绕其所需相关物资提供及时有效的供需。加强物资采购管理,是为了从源头控制,将品质缺陷控制在萌芽状态。因此,控制物资采购成本,以及完善物资管理的各项工作,是促进企业生产发展,提高产品质量,加速资金周转等起到绝对关键的作用的。这项工作任重而道远。 

   

随着公司产量继续提升,物资采购部的物料组织和调配压力也逐步增大,为更好的做好生产上游支持工作并响应公司“撸起袖子加油干”,“既定目标必须完成”的工作方针,3月起,物资采购部从基础管理入手,逐步夯实公司物资管理工作,严把物资质量关,强化物资质量控制,实行物资归口管理,逐步规范公司物资采购流程。连日来,部门全员主动放弃周末休息时间,利用周末时间加班加点,逐项梳理资源信息,协调跟进物料和落实物流、出差到相关供应商现场跟催物料、并对有风险的当即确定方案,安排具体人员立即执行,有困难的供应商共同策划物料排产计划,采取多种形式,力保每周生产的持续稳定!


       围绕2016年全年6万辆的产销目标,物资采购部将在公司领导的指引下,采购中心领导的带领下,各部门的紧密配合下,全力做好生产保供工作,抓住供应工作的重点环节,在保证生产供给的同时降低材料成本,实现企业控制材料成本的管理目标。严格执行,保证生产的有序进行。总之一切将从公司的利益出发,从公司的成本格局出发,从公司的最大效益出发。












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