从北大学霸，到世界500强企业管培生
从全职辣妈，到蜜芽创始人兼CEO
四年时间将蜜芽打造成
中国估值最高的母婴电商平台
并荣获“2016中国年度电商创新领袖人物”
她就是蜜芽创始人兼CEO
艾瑞泽5 星空汇演讲嘉宾——刘楠
“星空汇”上，作为演讲嘉宾之一的刘楠现场讲述了自己让每个角色都有声有色的成长故事，并和大家分享了她认为年轻人获得成功所需要具备的几大素质。
01
年轻人要获得成功，首先要找到自己的定位
少女时代的刘楠是个十足的文艺派，曾和韩寒、郭敬明的名字一起出现在新概念作文大赛中。出身高知家庭的她目标也很自然的被定义成一个品学兼优的学霸人设。她回忆道：”我在北大读了本科加研究生6年的书，毕业后，我们学校择业选择基本就是投行、资讯公司、外企这一类，我当时是选择了一家世界500强的化工企业，去做管培生。”
本就可以穿着高跟鞋、拿着高薪，在五星级办公大楼里享受众人羡慕目光的她却并未安于现状，不禁感慨：“进入外企后，你会真的觉得你生活在彩色泡沫里，从北京姚家园合租房，坐地铁到国贸五星办公楼，你会发现生活是割裂的，一面是星级酒店里的灯红酒绿，一面是接地气的合租房、煎饼摊和地铁，我当时特别迷茫。话说不破不立，我当时不知道在怎么立，那就先打破自己吧，结婚辞职生孩子。从高材生，500强外企管培生到全职妈妈。”
就这样，刘楠做了以退为进的调整，开始放空自己，思考自己想要什么？喜欢什么？擅长什么？因为有了孩子，她本能地想要给孩子用最好的吃最好的。但她又无奈地发现：现有的市场很难让她轻易地找到这些东西，于是她开始对母婴产品进行了一番撰写硕士论文般的先期调研，整理了长长一个excel表格。同时吸引了大量同自己一样的妈妈追随，后来就创办了自己的母婴公司蜜芽。
02
定位不等于成功，成功源于自身的优化提升
初创时期的蜜芽主要依靠销售进口母婴产品。但这个过程中刘楠意识到了消费者对国产母婴品牌的刻板印象——品质不如进口好、可信赖度低等。她当时就在想为什么我们中国制作不出好品质的母婴用品呢？在这个阶段之后，她便慢慢有了想要打造一个品质一流的中国品牌的愿景。于是自己跑遍全球顶尖供应链，把前沿的技术、设计带回中国。
她曾为了做好一款纸尿裤，在全球寻找最顶尖的生产工艺和技术，最终打造了一款属于“中国制造”的甄选纸尿裤，并在上线的第一个月就卖了接近1000万，打破了日本、韩国在这一产品品类上的市场垄断地位。“消费者的反馈让人十分惊喜，大家都很开心能够买到这样品质的中国品牌。”她说：“以前大家看到自己的商品上印着made in china，大家心里总会觉得怪怪的，但我相信在不久的将来，中国制造一定会快速的崛起。”
她还表示，“半个月前，我接到一个“中国制造”发来的邀请函，就是艾瑞泽5今天的这场活动。我了解到艾瑞泽5这个品牌也在过去也做过很多有价值、有意义的活动，郑恺领衔的强音酷跑节啊，还有百万公益助跑活动，我看到作为国产汽车不仅在产品上的崛起，在品牌理念上也同样在与世界接轨。”
03
不预设是成功的力量之源
刘楠总结道：“纵观我的创业和艾瑞泽5的品牌理念，有一个共同点就是我们从来没有给自己预设什么条框和限制。”她认为，包括创业在内的成功之路都是充满不确定性的，而这个过程就是要自主地勇敢地回到初心，然后一路上去享受磨砺的过程。预设其实是潜意识的限制，会让很多原本可以带来成功的东西被自己扼杀在襁褓之中。
“年轻就是要突破，艾瑞泽5就带给年轻的我们不预设的力量，一年20万辆是一个里程碑，更是迈向下一步的新起点。”
