东风汽车股份有限公司工程车事业部召开2018商务年会
1月9日，以“产品驱动 价值共赢 ”为主题的东风汽车股份有限公司工程车事业部2018商务年会在武汉隆重召开。东风汽车股份有限公司副总经理李争荣作重要发言，工程车事业部总经理汤胜强作工作报告，党委书记梅太华主持了本次会议。东风汽车股份相关职能部门和业务相关单位负责人、工程车事业部相关部门人员以及全体经销商、供应商代表、媒体等近三百人参加了本次会议。
东风汽车股份有限公司工程车事业部2018商务年会现场
2017年工程车事业部销量同比增长34%，超额完成年初制定的目标，在取得了如此优异成绩的背景下，整个大会充满了积极奋进的气氛，同时大会授予湖北力威化工设备销售有限公司等 32家经销商荣誉称号，肯定了他们在2017年所做出的成绩，增强了经销商在2018年更上一层楼的信心。
东风汽车股份有限公司副总经理李争荣发表重要讲话
东风汽车股份有限公司副总经理李争荣发表重要讲话，他对经销商不离不弃，一起共度时艰，并取得优异的成绩，表示感谢。同时，他对2017年工程车事业部所取得的成绩表示祝贺和肯定，并对2018年工程车事业部的工作提出了要求：首先，工程车事业部一定要提升客户意识，聚焦客户;其次要提高应变能力，快速应对市场;第三，要成为全价值链的企业，聚焦主营业务，打造黄金车型;第四，要建设一支战斗力强的团队，打造工程车事业部特色的企业文化;第五，制定工程车事业部未来五年的事业规划。
东风汽车股份有限公司工程车事业部2018商务年会现场
工程车事业部总经理汤胜强首先对2017年工作进行了总结，并对股份公司领导及各部门的鼎力支持、对经销商奋力开拓市场、对全体员工辛勤努力工作表示感谢，然后对2018年的市场进行了分析，并从团队建设、产品方向、品质向上、营销举措、交期提升、上装能力提升、全员支持市场等七个方面对2018年工作进行了部署。
市场部部长黄啸做市场及产品工作报告
市场部部长黄啸做了工程车事业部2018年产品规划的主题报告，报告从2018年工程车事业部产品所面临的市场环境和政策环境的分析入手，向广大参会经销商伙伴介绍了工程车市场部2018年在产品上的主要举措。
营销部部长徐双红作2018年营销工作报告及发布商务政策
营销部部长徐双红作了2018年营销工作报告，他总结了2017的成绩与不足，重点讲解了2018年的营销策略，就商务政策优化、服务政策改进、细分市场/区域突破策略、网络规划及培育、管理能力提升等方面做了详细介绍，并提出了大力扶持新网以及小规模网络政策以及关注客户、关注末端等营销政策，全方位支持经销网络全面开拓市场。
东风汽车财务有限公司商用车业务支部书记何修华作金融支持报告
东风汽车财务有限公司商用车业务支部书记何修华介绍了财务公司对各位经销商伙伴金融支持面的优势以及消贷产品作为终端销售利器、维系客户的纽带、获利的重要渠道、后市场的拉动者这四个方面的作用，提出将在2018年提供成熟与优质的金融产品、辅以厂家的政策引导、实现点对点的驻点辅导与培训等各类条件，让工程车事业部的经销商迅速地熟悉并用好金融产品，真正让消费信贷成为营销的利器。
经销合作伙伴观摩展车
取得优异的成绩离不开经销商的辛勤耕耘，工程车事业部对在2017年取得了优异销售成绩的经销商进行了表彰。
东风汽车股份有限公司工程车事业部副总经理付晓中宣读表彰文件
东风汽车股份有限公司工程车事业部表彰2017年度优秀经销伙伴
石家庄麦邦汽车销售有限公司总经理耿岩松分享营销经验
石家庄麦邦汽车销售有限公司总经理耿岩松作为经销商代表发言，向大家分享了公司关于市场开拓方面的营销经验。
东风汽车股份有限公司工程车事业部党委书记梅太华主持会议
工程车事业部党委书记梅太华主持本次会议，最后总结表示，工程车事业部将不辜负东风汽车股份的支持和客户的信赖，与经销商携手并进，不断提升产品质量、服务质量，提升客户体验，实现最终共赢。
与全体经销商进行面对面座谈
在商务大会结束后当天下午，工程车事业部的领导班子以及业务相关部门的负责人一起与全体经销商举行座谈会，对于经销商提出的产品、质量、公告、交期、服务等问题进行面对面沟通。
经销伙伴积极发言献策、业务相关部门负责人答疑
2018年，工程车事业部将立足当前，在股份公司领导和各部门的支持下，与全体经销商和供应商伙伴共同携手，继续践行客户体验领先文化，提升产品品质，提升交期，实施“以快制胜”的战略，争取全面达成各项经营目标，为工程车事业部未来五年的事业梦想打好基础。