盛昊济南1800㎡旗舰店正式开业，采用全新VI形象和标准化服务流程，建立渠道升级的“样板间”。这不仅是一次门店升级，更是一个行业信号——盛昊正以用户为中心，开启从渠道密度竞争到用户价值深挖的新纪元！
行业变局：从“抢地盘”到“抢人心”
过去行业的竞争逻辑是“渠道为王”——谁的门店多，谁就能赢。但随着市场竞争加剧和消费需求升级，企业竞争的核心已从单纯的渠道扩张转向用户价值的深度挖掘。盛昊作为行业领军品牌，率先洞察这一趋势，战略重心从渠道建设转向用户体验的全面提升。盛昊正通过精细化运营、个性化服务、以及全方位用户体验等举措，引领行业从渠道竞争时代迈向用户竞争时代，助力经销商伙伴在新的竞争格局下实现可持续增长！
旗舰标杆：打造用户沉浸式体验制高点
盛昊济南旗舰店提供全品类产品、开通线上咨询渠道、鼓励用户到店体验、提供试驾体验、全程跟踪服务等，售前、售中、售后全方位升级，打造无忧购车体验，让每一位用户感受到盛昊的专业与用心。不仅如此，店内设有场景主题区、儿童娱乐区、休闲洽谈区等，以高端化、场景化、体验化为核心，打造用户与篷车生活方式的深度链接，全维度引领行业从渠道竞争时代到用户竞争时代！
未来，盛昊计划在全国核心城市复制这一模式，形成以旗舰店为辐射点、标准店为支撑的“立体化网络”。这种“标杆效应”不仅能带动整体渠道旗舰升级，更通过可复制的运营体系降低经销商试错成本。
渠道下沉：全网覆盖，深度触达潜在用户
自2024年起，盛昊以“灵活、快速、优质”为关键词，全面推进渠道下沉战略。一方面，公司优化开店流程，提升选址和建店效率，确保新店快速落地;另一方面，通过数字化工具赋能，帮助经销商精准触达目标用户，提升运营效率。根据规划，到2025年，盛昊将对全国2000家一网/二网专卖店进行全新VI形象升级，并新增1000家门店，推动渠道从“数量扩张”向“质量升级”转型，实现“用户在哪里，门店就开到哪里”的战略目标。
如此大规模的店面升级，是盛昊作为“篷车第一品牌”强大号召力的集中体现。这背后，是盛昊强大的全品类产品支撑力，能够满足不同用户的多样化需求;是盛昊对渠道的强大促销帮扶力，让经销商更有信心投入升级改造。而这一切的根基，则源于盛昊对用户竞争时代的深刻洞察，以体验式营销重构"人货场"关系，引领行业竞争维度升级。
战略升级，引领行业迈向用户竞争新时代
盛昊始终坚持经销商“共商共谋、共创共赢”的理念。面对市场挑战，公司通过营销培训、策略调整、痛点解决等方式，确保经销商经营持续向好。此外，盛昊还打造“头雁计划”，以标杆大商为引领，推广成熟经验，带动全网经销商共同提升运营能力。盛昊的渠道战略，不仅是对市场趋势的精准洞察，更是基于用户竞争时代的战略远见和坚定执行。
未来，随着旗舰店模式的推广、渠道下沉的深化以及经销商赋能体系的完善，盛昊将进一步巩固行业领先地位，与合作伙伴共同开拓更广阔的市场空间，实现品牌、经销商与用户的多方共赢。
作为“篷车第一品牌”，盛昊正以创新与协同为引擎，引领行业从渠道竞争时代迈向用户竞争时代！